需求评估
确认应用、规格、参考牌号、加工路线、数量、目的地和商务基础。
质量方法
应用决定需要控制的参数
只有当规格反映材料的实际加工和评估方式时，才具有意义。我们从应用、目标性能、当前参考产品、测试方法、验收限值、包装基础和预计数量开始。
这样可以在提出产品方向或准备商务报价之前，将关键参数与次要偏好区分开。
订单控制流程
从需求评估到批次放行
评估流程会根据产品系列和客户所需的验证级别进行调整。
产品方向
在生产或取样前，双方确认相关产品方向及需要核实的参数。
生产与批次控制
根据材料和约定规格实施生产、分级、混合或复配控制。
文件与放行
发运前检查批次标识、约定测试信息、包装细节和商务文件。
制造与供应协调
质量控制延伸至生产线之外
即使产品本身合适，如果包装、标签、文件或运输条件不匹配，商务执行仍可能失败。因此，这些要素会与材料规格一起审核。
- 根据数量和所需交期安排生产计划
- 包装形式、托盘化和防护要求
- 批次识别和约定的质量文件
- 商务与供应文件协调
文件
根据产品和订单提供信息
文件包在产品验证和商务评估阶段确认。产品文件不能替代双方约定的订单规格。
产品信息
根据材料和预期用途，可在产品评估阶段提供技术和安全信息。
批次信息
在适用且已确认供应基础的情况下，可提供分析证书或约定的批次数据。
包装与运输文件
装箱单、商务文件和运输相关信息根据约定贸易术语和目的地进行协调。